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Private Equity

KI-natives ERP für PE-Portfolios. Schneller Transparenz, schneller Wertsteigerung.

Das Problem

Sie haben das Unternehmen gekauft. Nicht seine Tabellen.

Tabellen & Altsysteme

Portfoliounternehmen, deren Finanzen auf Tools laufen, aus denen sie zwei Finanzierungsrunden zuvor herausgewachsen sind.

Uneinheitliche Kontenpläne

Jede Gesellschaft bucht anders. Konsolidierungen dauern Wochen.

Langsames, unzuverlässiges Reporting

Monatsberichte kommen spät und werden nachträglich korrigiert.

Carve-outs & Add-ons

Eigenständige Systeme werden sofort gebraucht — mit fester TSA-Frist.

Was wir tun

Von der Due Diligence bis zum Exit-Datenraum.

ERP-Auswahl & Unterstützung in der Due Diligence
Carve-out- / TSA-Exit-Planung
Buy-and-Build-Integration von Add-ons
Harmonisierung von Kontenplänen
Standardisierte KPI- & Board-Reportings
Unterstützung beim 100-Tage-Plan

Warum KI-nativ für Investoren zählt

Wertsteigerung sollte nicht auf ein ERP-Projekt warten.

Schneller zur Transparenz

Verlässliche Monatszahlen in Wochen — nicht erst nach der ersten Jahresabschlussprüfung.

Geringere Kosten pro Portfoliounternehmen

KI übernimmt die Routinearbeit. Sie zahlen für Urteilsvermögen, nicht für Tipparbeit.

Ein wiederholbares Playbook

Gleicher Kontenplan, gleiche KPIs, gleiche Vorlagen — jeder neue Deal lässt sich andocken.

Portfolio-Projekte

Aktuelle Mandate

Anonymisiert. Platzhalterangaben.

Auswahl

Fertigungsunternehmen – ERP-Auswahl & Roadmap

Anbieter-Shortlist, Fit-Gap-Analyse und 12-Monats-Roadmap in 3 Wochen.

Buy-and-Build

Plattform + Add-on-Roll-up – Konsolidierung mehrerer Gesellschaften

Fünf Gesellschaften in einer NetSuite-Instanz mit automatisierten Eliminierungen.

Carve-out

Carve-out – eigenständiger Cloud-Finanz-Stack

Business Central sieben Wochen vor Ablauf des TSA live.

Sprechen Sie mit uns über ein portfolioweites ERP-Playbook.

Für Operating Partner und Portfolio-CFOs.